为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中级岗位工作职责及职数设定1、部室处长、科长，副处长、副科长。特定竞选职业及职数详细下表。2、华北分总部运营总监、西北分总部、豫东分总部副运营总监。
各部室竞聘岗位及职数设置
构造名稱 | 中高层工种 设为 | 备 注 |
整体会议室室 | 1正3副 | 设行政事务、后勤部门护卫队、资讯化副办公室主任 |
自己事业成长部 | 1正 |
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领域研发部 | 1正2副 | 1名副职提供雄安贸易市场 |
卫生管理方法部 | 1副 | 的健康副总兼管外长，由工厂聘任制；从业于金融的上班者副职在雄安挂职，每一次不竞岗。每一次竞岗副职着重于消防系统和每天的的健康维护上班 |
公程控制部 | 1正1副 | 副职大部分负责任的设备用料管理工作 |
质量水平系统部 | 2副 | 总经理工身兼科长，由公司聘用。 1副职注重性能方法，1副职注重社会增加和技艺方法 |
预预算管理制度部 | 1副 | 总业务经理助力兼管周围长，由平台聘任制 |
出纳安全管理管理局 （钱财部） | 1正2副 | 1副委员重要性机构此外生活中信贷资金服务管理；1副室主任侧重点公司成本价会计测算、资金工作、成本价工作。 |
人为网络资源部 | 1正1副 |
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法令业务部 | 1正1副 |
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BIM 服务中心 | 1正 |
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党支部办公区室 | 1正1副 | 3部门合署商务办公，正职任党办室科长、结构部部周围、企业工会副毛泽东，副职任党办室副科长、结构部副部周围和结构员
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团队部 | ||
商会 | ||
品牌宣传部 | 1正 |
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执法监督检杳内部审计部 | 1正1副 | 几部门合署办公楼，正职兼团委镇长，副职注意管理内部审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办一览业绩，经竟聘（个性化推荐）一把手小组长双方同意后，展示竟聘业绩。请评估工人如期出席竞岗会，主观公开地提前做好评估岗位。评估一览岗位由竞岗岗位一把手组长办工室承担，计算可是报竞岗岗位一把手组长。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选有关系规范（一）加入竞选的相关人员须得确认所填好的信息真的没有问题，所演讲赛的信息时政热点求是。会发现有不实陈诉的，撤销了其四年竞选执证。（二）禁令叁加竞岗的员工采取各方面的渠道请托评价员工为各自打提分和请上级班子成员班子成员打交谈，禁令某个员工为叁加竞岗的员工拉票拉分。有企业员工检举信和利用某个路线得知后存有这些行政道德行为的，全部取消道德行为人竞岗资证。（三）评估人员管理评估时必须要以评估的标准和分值上限使用范围客观存在办理公证地评估，没法打架情分，没法学习请托乱评估。（四）报考竞选的技术考生和得分技术考生应该如期报考竞选高峰会，谨遵活动场地组织纪律性。六、策划 领导干部这次竞选的任务在机构党委会会、股东大会会的中央集权班子团员层下对其进行。机构建成竞选的任务班子团员层项目组和辦公室，责任竞选关与的任务。班子团员层项目组班长为董强盛朋友，副班长为唐志强朋友，项目组团员为机构全体师生班子团员。竞选辦公室室科长董强盛兼，副室科长李怀生、刘金河兼，辦公室由党委会会团体部、人才教育资源教育资源部、纪委二部门员工组合成。