4月12日下午，新子厂家党委会镇长、股东长董繁荣富强，总业务经理业务经理张新煜，整个市厂规划设计部副组长杨帅、刘义超（兼雄安业务办理处委员）到六分新子厂家（雄安分新子厂家）考察调研方案整个市厂规划设计事业。分新子厂家班子一员、整个市厂规划设计科进行人举办考察调研方案研讨会。分品牌就近日起来世界任务设计规划前提及下每一步办公规划做完详细完整报告。张新煜指明了分品牌整体性市场中上设计规划办公来源于的故障 ，解释了设计规划思维，剖析了如今市场中上存在问题，系统阐述要着重买家的关联的运营与坚固，提升楼盘数据信息内容的跟踪目标与付出，关注新闻雄安老区的建造动态图片，并获利有附加值的楼盘数据信息内容。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
重庆分单位管理者李广涛、党委书记臧协力也进行了我局调研材料，并对分单位市扬联合开发事情作了总结。